jueves, 13 de junio de 2013

Instrumentos del Control de Gestión y Variables del Control de Gestión.


INSTRUMENTOS CONTROL DE GESTIÓN:  

Definiciones Estratégicas: Contribuyen con información importante para apoyar la formulación presupuestaria y facilita la formulación de indicadores de desempeño pertinentes.

Indicadores de Desempeño: Ayuda con información de desempeño y permite introducir prácticas para mejorar la asignación presupuestaria.

Los instrumentos del control de gestión, hacen un seguimiento de control para saber si está funcionando y dando resultados el plan estratégico establecido, este controlado por el administrador.

consta de una serie de elementos, estos son:

  • Establecer criterios de medición o estándares
  • Fijar procedimientos de comparación de los resultados alcanzados con respecto a los deseados
  • Analizar las causas de las desviaciones y posterior propuesta de acciones correctas

 PARA QUE TENGA EFECTIVIDAD: Debe cumplir con (integrado a la planificación)
  • Flexibilidad
  • Proceso
  • Oportuno



Los sistemas de control deben cumplir con una serie de requisitos para su funcionamiento eficiente:

  • Que se entiendan
  • Que sean rápidos
  • Flexibles
  • Económicos
  • Y que sigan la forma de organización

 


VARIABLES DEL CONTROL DE GESTIÓN:

Permiten evaluar los diferentes centros de responsabilidad, a través de las variables se busca conciliar el ámbito de responsabilidad del centro con los objetivos que se le asignan.  Se deben establecer primeramente las variables de control de cada centro de responsabilidad con un valor previsto a la(s) variable(s), objeto de control por parte de los centros.  También se deben hacer mediciones para observar la evolución en el comportamiento de las variables de control.

Fundamental sobre el que gira todo el control de gestión.  Se definen, siguen y corrigen de manera correcta la evolución de las variables de control y con esto se logra un buen control de gestión en la empresa.

Francys Pérez

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